安徽省九成监狱管理分局优化管理锻造高素质队伍

一是强化组织建设。坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人标准，选优配强党组织书记和班子成员，注重调动各个年龄层次民警的积极性，多形式培养选拔年轻民警。用活用足非领导职务选配政策，坚持向基层一线、累积贡献大、年龄偏大的民警倾斜。坚持党建先行，深入开展基层党支部提升行动，按照“六有”标准新建30余个党员活动室，组织开展“百名党员进党校”活动，党组织的凝聚力、战斗力显著提升。坚持以党建带团建，实行新入职民警培养“双导师制”，一大批年青民警迅速成长为“岗位尖兵”和“业务骨干”。

二是优化资源配置。针对关押点分散带来的管理难题，重点打造会见、监管功能性监区，把农场型监狱过去不易管控的大门、会见等职能统起来，坚持“三统一”，实行管用分离。做优做强医院、矫治两个专管监区，集约使用医疗和心理矫治专业技术力量，提升专业化、正规化水平。严格落实“5+2”执勤模式和“班班见领导”要求，推行夜间分局、监区、内设监区三级值班，监内实行“3+3”、大门实行“2+2”执勤模式，依托两级分控点，打造监管区“1分钟警务圈”，构建高效应急处置联动机制。

三是加强宣传引导。深入落实意识形态工作责任制，准确把控舆论导向，坚持开展“十佳十优”季度评比和“点赞九成人”宣传活动。高度重视培养民警的职业操守和职业素养，通过举行新民警入职仪式、集中开展廉政教育、青年民警家长会等多种形式，加强新民警履职适岗教育。举办老民警荣退仪式，增强职业使命感和荣誉感。大力倡导积极健康的生活方式，充分发挥陈列馆、体育馆、瑜伽馆、文化广场等硬件设施和工会组织、文化娱乐协会等载体的引导作用，定期举办各类文体活动、演讲比赛、警示教育，民警职工队伍精神面貌为之一新。

四是从严管党治警。完善纪检派驻、财务派驻、纪检月例会三项制度，实施民警累积分考核办法，常态化开展内部巡察，廉政风险防控更加有力。紧扣“书记抓、抓书记”这一关键环节，明晰“一岗双责”责任体系，逐级明确党建工作责任清单、问题清单、任务清单，形成压力层层传导、责任压紧压实的工作态势。始终保持正风反腐高压态势，坚持“一把尺子量到底、一个问题抓彻底”，从严落实纪检监督“四种形态”，始终保持风清气正的良好政治生态。